7S网格化与安全质量管理 | 滨澳线缆公司致力打造高质量、安全、有序、节能、整洁的工作环境
滨澳线缆公司推行7S网格化管理，以网格为单元实现生产现场精准管控，通过“划区定责”强化管理效能，明确各区域责任人与执行标准，解决传统管理责任模糊、隐患追溯难的问题；二是以“整理、整顿”为基础优化生产流程，减少物料冗余和无效作业；三是构建“安全-质量-环境”三位一体防控体系，依托网格巡检和自检，实现隐患实时预警、质量全程追溯；四是推动全员参与管理，通过可视化看板、奖励考核等机制，培育员工标准化作业习惯，促进精益文化落地。
本月通过检查评比，获得"现场之星"的单位和个人有：
①生产部门：1号车间孙立芹、2号车间尹孔开、3号车间赵志广；
②仓管门卫和食堂类别：食堂；
③宿舍类别：西三宿舍；
④办公楼类别：客服部；
⑤获得“质量之星”的个人有：张思清，李建伟。
这一模式不仅夯实了企业安全根基，更以高效、节能、有序的生产生态助力公司迈向高质量发展新阶段。
